天津市创越企业管理咨询有限公司：97年6月由8位南开大学MBA学子与企管博士发起、十几位著名南开教授及美国、芬兰的著名顶级管理大师及外企职业经理加盟成立的中外结合的专业管理咨询机构。
创立之初至今成为南开大学、天津大学、复旦大学、中山大学、清华大学等著名商学院/管理学院的战略合作伙伴；创越结合战略、EVA、平衡计分卡全面预算与战略成本管理等当今世界最先进的管理知识和经验与中国实践，开发出：创越集团战略规划七步法模型、创越战略分析模型、创越新业务评价信号灯模型、创越战略执行模型、创越并购整合模型、创越集团管控模型、创越战略研发管理模型、创越战略采购与供应链整合管理模型、创越客户金字塔模型、创越绩效协同模型、创越九因素绩效管理模型与平衡计分卡中国成功实施10步法以及行业解决方案，力图在战略制定与战略执行方面为“汽车机电、金融地产、能源化工、医药医院、通信电子、钢铁政府”等行业提供高水准、专业化和可操作性的行业系统解决方案。
业务范围包括：企业诊断、战略规划、基于平衡计分卡战略执行系统、EVA价值管理、绩效提升系统解决方案、并购与整合管理、组织转型与变革管理、组织与集团管控、经营计划与预算管理、多项目投资组合管理、战略研发管理、战略采购管理、精益供应链、战略营销与客户管理、六西格玛管理、战略HR管理、战略成本管理、企业信息化规划与管理等系统咨询与高端管理技能培训。